Intervention post-crise

Lorsqu’une crise survient en entreprise — qu’il s’agisse d’un accident, d’un conflit majeur, d’une situation de harcèlement, d’un licenciement collectif, ou encore d’un événement traumatisant — ses répercussions sur les équipes et l’organisation peuvent être profondes.
L’intervention post-crise vise à limiter l’impact émotionnel et relationnel, à restaurer la confiance et à aider chacun à retrouver un cadre de travail serein.

Publics concernés

Directions et managers confrontés à une situation de crise ou à ses conséquences
Équipes ayant vécu un événement traumatisant ou fortement déstabilisant
Organisations souhaitant accompagner un changement difficile (fusion, restructuration, fermeture d’un site…)

Objectifs de l’intervention

Apporter un soutien psychologique et organisationnel immédiat
Identifier les impacts humains et relationnels de la crise
Prévenir l’installation de tensions ou de troubles psychosociaux durables
Favoriser la reprise d’activité dans un climat plus apaisé et constructif

Contenu de l’accompagnement

Selon la nature de la crise et le contexte de votre organisation, l’intervention peut inclure :

Débriefings collectifs : permettre aux équipes d’exprimer leur vécu, leurs émotions et leurs besoins dans un cadre sécurisé
Entretiens individuels de soutien : offrir un espace d’écoute confidentiel pour les personnes les plus affectées
Analyse des causes et recommandations : comprendre ce qui a mené à la crise et proposer des pistes concrètes pour éviter sa répétition
Ateliers de reconstruction collective : restaurer la cohésion, clarifier les règles de fonctionnement et rétablir la confiance

Modalités

Durée : intervention ponctuelle ou accompagnement sur plusieurs semaines selon les besoins
Format : présentiel ou visioconférence, interventions collectives et/ou individuelles
Lieu : sur site ou en ligne

Tarifs

Sur devis, adaptés à la nature et à la durée de l’intervention

Contact

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